市供销社认真贯彻落实全市化肥淡季储备和使用量零增长工作的部署，积极组织系统企业发挥化肥供应市场的主导作用。截止2月20日，已组织各类春耕适销化肥7.16万吨，占储备销售计划的45%，销售化肥1万吨，发挥了保供稳价的作用。
　　一是做好化肥供需和结构调查。去年11月，提前组织县级联社和农资经营单位，深入乡村农户调查农业种植结构调整情况和农民用肥习惯，全面了解系统外经营单位货源采购意愿，根据本地市场的实际和可供资源量及需求结构，科学制定储备计划。
　　二是落实落靠淡季储备计划。大力指导县（市、区）供销社农资企业通过金融贷款、争取政府贴息等渠道筹集储备资金，强化财务管理，提高资金周转效率，降低流转利息。继续扩展有实力、有信誉的厂商渠道，加强同有机肥、高效缓释肥厂商的业务联系与衔接，确保按计划及时有序的调运到各销售网点。
　　三是全方位开展化肥销售服务。充分发挥全系统农资企业、连锁经营网点和基层电商综合服务社的渠道优势，减少环节，保证质量，确保农资市场价格稳定，同时采取增加经营服务人员、延长营业时间、送货进村入户、商品拆整卖零等措施，保证农民随到随购、随要随送，最大限度地满足春耕生产多样化需要。
　　四是继续搞好行业自律。从严格保障农民利益的角度，切实规范台账管理，建立落实售肥索证索票和质量“三包”（即包退、包换、包赔偿）制度，严格责任追究和防范假冒伪劣，从机制建设上形成质量保证体系，真正确保农民利益不受损害。

责任编辑：徐志刚