黑河市供销社从提高服务水平，助力改革发展的角度，认真抓好信息宣传工作，产生了良好效果。
　　一、强化考核激励机制。市社领导高度重视信息宣传工作，认真落实总社、省社工作要求，不断完善考核办法，把此项工作列入市社各科室岗位责任制考核内容，作为市社对县级社基础工作考核内容之一进行考核。进一步调动信息员积极性、主动性和创造性，对信息员撰写的各种信息、宣传、理论调研等文章，被各级新闻媒体、信息刊物和网站采用的，给予相应奖励，对获得省、市信息工作先进集体和个人给予表彰。
　　二、着力畅通信息渠道。根据改革发展的需要，定期维护升级黑河供销合作网站，努力申请链接到全国供销总社、省供销社和黑河市政府及有关部门的网站，提升关注层次和影响力。强化信息报送队伍建设，在市社各科室、各县（市、区）社分别确定1位主管领导和1名信息员，根据情况每年进行动态调整，年初研究设定报送任务指标，每月通过办公室向市委、市政府和上级社报送重点工作信息。借助上级组织培训班等机会，切实加强主管领导和信息员业务培训，使其适应不断变化的新形势，努力提升信息报送质量。
　　三、多角度打造信息平台。在黑河供销网站开辟12个主要栏目，仅“服务三农”一栏就包括农副产品市场动态、化肥农药专业知识、合作社规范化建设、涉农企业发展等多项内容，网站保持每周有一定更新，目前已累计上载文章1410篇。市社要求市县两级联社机关干部经常浏览和使用网站内容，认真学习、宣传、转发、交流系统内外重要信息。市社牵头于2013年建立起黑河供销社系统信息交流群，为有效开展信息宣传工作创造了便利条件。市社办公室组织不定期编发“方针政策参考”，对本系统有效开展工作起到了一定指导作用。
    经过持续多年的努力，黑河市供销社信息宣传工作已形成“领导高度重视，上下工作积极，有形象有位置”的良好局面。