围绕备春耕生产，全市供销社系统针对化肥销售征收增值税、使用量零增长和新型农业经营主体服务一体化的新要求，不断创新组织货源和服务方式，积极发挥服务农业生产的综合平台和生力军的作用。二月末，全系统已组织各类春耕适销化肥11万多吨，同比增加5%，占储备销售计划的69 %；销售化肥4.4万吨，同比持平；当前化肥销售均价同比下降330元/吨，发挥了统筹协调化肥市场保供稳价的主导作用。
　　一、做好化肥供需和结构调查。组织县级联社和农资经营单位，深入乡村农户调查农业种植结构调整情况和农民用肥习惯，全面了解系统外经营单位货源采购意愿，根据本地市场的实际需求和可供资源量及结构，制定储备计划。
　　二、落实落靠淡季储备计划。继续巩固有实力、有信誉的厂商渠道，积极加强同有机肥、高效缓释肥厂商业务联系与衔接，确保计划及时有序调运到各销售网点。
　　三、全方位开展化肥销售服务。充分发挥全系统10个农资企业配送中心、500多个连锁经营网点的渠道优势，减少环节，保证质量，确保农资市场价格稳定，同时增加经营服务人员、延长营业时间、开展电话预约、送货进村入户、商品拆整卖零等措施，保证农民随到随购、随要随送。推进省惠丰金源电子商务公司与爱辉区社“互联网+农资”春耕期间上线, 满足春耕生产的多样化需要。
　　四、继续搞好行业自律。规范台账管理，建立落实售肥索证索票和质量“三包”（即包退、包换、包赔偿）制度，严格责任追究和假冒伪劣防范，从内部机制建设上形成质量保证体系，确保农民利益不受损害。